Note synthèse

Le gouvernement britannique a publié en juillet 2002 son premier document de stratégie en la matière, issu du Social entreprise unit, mis sur pied en octobre 2001 au sein du Department of Trade and Industry, et dont l’objectif est de faire connaître ce type d’entreprise au sein du gouvernement et de la société, d’aider la co-ordination de l’action et la dissémination de l’information et des bonnes pratiques. La stratégie propose de créer en trois ans un environnement favorable au développement du secteur, y compris en effectuant des modifications législatives et réglementaires appropriées. Un premier rapport est sorti en 2003 présentant les priorités d’ici 2005. Légaliser les Community Interest Companies (CICs) semble le plus urgent.

Pour cela, le Department of Trade and Industry a publié trois fiches informatives sur la formation des CICs. D’ici l’été 2005, un Régulateur (CREG) sera mis en fonction pour promouvoir le développement des CICs et en coordonner la création. La particularité de ces entreprises se tient dans leur structure privée, agissant pour le bien de la communauté, par exemple dans le domaine du transport local ou de l’environnement.

Le relevé de novembre 2001 du programme Inner City 100, qui met en valeur les 100 entreprises en plus forte croissance dans les quartiers défavorisés, a déterminé que sept de ces entreprises étaient actives dans le domaine de l’économie sociale. Le programme estime que ce type d’entreprise constituera 10% des entreprises en forte croissance dans ces quartiers.

L’organisme gouvernemental Small Business Service développe des expertises en la matière afin de trouver les moyens d’épauler ces entreprise.