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L’emploi en Amérique latine : une croissance inégale


Recherche comparée Politique du travail et de l'emploi Argentine Brésil Chili   2008  EN  

Skills, productivity and employment growth : the case of Latin America

M. A. Gallart, Organisation internationale du travail, 112 pages.

Cette étude porte sur les relations entre la formation, la qualification de la main d’oeuvre, la productivité et la croissance de l’emploi dans quatre pays d’Amérique latine : l’Argentine, le Brésil, le Chili et le Pérou. L’étude révèle une hétérogénéité importante au sein des pays et entre eux. L’industrialisation se poursuit en Amérique latine depuis une cinquantaine d’années, mais d’une manière très inégale selon les régions.


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Recherche nationale Politique du travail et de l'emploi Argentine   juillet 2008  FR  

L’emploi des jeunes et la conjoncture économique. Quelques clés pour leur analyse en Argentine

Pablo Ernesto Pérez, Centre d’études de l’emploi, Document de travail, n° 102, 32 pages.

Au cours des dernières années, la vulnérabilité grandissante des marchés du travail face aux chocs macro-économiques (et les variations de l’activité qui en découlent) s’est avérée l’une des principales causes des problèmes d’emploi en Amérique latine. Cependant, on observe que l’évolution de l’emploi des adultes est moins sensible aux variations du PIB que celui des jeunes. Quelle est l’explication de la différence entre l’ajustement de l’emploi des jeunes et celui des adultes aux variations de l’activité ?


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Recherche nationale Politique du travail et de l'emploi Argentine   juin 2008  EN  

Unemployment Assistance and Transition to Employment in Argentina

Ana Iturriza, Arjun S. Bedi et Robert Sparrow, IZA DP No. 3579, 50 pages.

En 2001-2002, l’Argentine a connu une crise économique douloureuse. Le Plan Jefes, lancé en mai 2002, fut la réponse institutionnelle de l’Argentine à la croissance de la pauvreté et du chômage. Le programme semble être parvenu à protéger de l’indigence un certain nombre de familles. Malgré son succès, le Plan Jefes pourrait cependant avoir des conséquences négatives à long terme, en réduisant les incitatifs à la recherche d’un emploi et en nuisant à l’employabilité des travailleurs argentins. L’auteur montre que les individus qui ont participé au programme avaient une probabilité de 12% à 19% inférieure à ceux qui avaient postulé mais n’avaient pas participé à réintégrer le marché du travail. L’impact négatif du programme à long terme semble plus grand pour les femmes que pour les hommes.


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