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Graphique du mois

Crise : qui fait confiance à son gouvernement ?

Tiré d’un sondage international, ce graphique montre que les Chinois, les Saoudiens, les Indiens et les Brésiliens font généralement confiance à la capacité de leur gouvernement à gérer la crise financière. En revanche, la confiance des Espagnols, des Britanniques et des Japonais est plutôt faible.

Source : BVA


Prise de décisions publiques : regards sur les défis de la coordination


Bilans et analyses Recherche nationale Débats sur les politiques sociales Canada   mai 2009  EN  

There’s More to Policy Than Alignment

Evert Lindquist, CPRN Research Report

Sommaire disponible sur le site du RCRPP :

« Les gouvernements sont soumis à des exigences énormes et difficiles à satisfaire pour répondre aux attentes des citoyens en ce qui concerne la mise en place de politiques, de programmes et de services à la fois efficaces et disponibles en temps opportun. Il existe une multiplicité de priorités concurrentes – gérer l’économie, maintenir un filet de sécurité sociale viable et solide, et faire face au changement climatique – qui représentent des enjeux complexes à gérer. L’urgence et l’ampleur de la récession économique actuelle ont contribué à accentuer les pressions sur la capacité d’élaboration des politiques. Pour relever ces défis, il faut faire appel à des stratégies de politiques créatrices, bien conçues et tournées vers l’avenir. Dans quelle mesure le secteur public est-il bien outillé pour réagir et offrir aux dirigeants politiques et aux décideurs du secteur public des conseils de qualité qui seront efficaces pour relever les défis auxquels le Canada fait face en matière de politiques publiques ?

Dans son document de recherche intitulé There’s More to Policy Than Alignment, Evert Lindquist examine les défis que posent la capacité d’élaboration des politiques dans le secteur gouvernemental et les besoins des décideurs et de la population. Lindquist s’emploie à jeter les bases d’une consultation et d’un débat pour déterminer si le Canada atteint son potentiel en vue de mettre en valeur sa capacité d’élaboration de politiques et de tirer profit des recherches sur les politiques susceptibles d’être pertinentes. »


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Rapports et bilans gouvernementaux ou d'organismes conseil Débats sur les politiques sociales Royaume-Uni   juin 2009  EN  

Empowering communities to influence local decision making - Evidence-based lessons for policy makers and practitioners

Royaume-Uni. Department for Communities and Local Government. Lawrence Pratchett, Catherine Durose, Vivien Lowndes,Graham Smith, Gerry Stoker et Corinne Wales, 40 pages

Traduction du sommaire :

« S’appuyant sur une revue systématique des données publiées, ce document est en mesure de donner des leçons sur l’émancipation qui ne sont pas spéculative, mais plutôt se fondent sur une analyse détaillée de l’endroit où l’émancipation a fonctionné. Le but de ce bref rapport est de tirer les principaux enseignements de cette analyse pour les décideurs et les praticiens. L’objectif est de permettre aux décideurs et aux praticiens de développer des activités pratiques pour l’autonomisation étayé par une base de données probantes. (…) S’appuyant sur certaines des politiques clés décrites dans « Communities in Control : real people, real power white paper », le présent rapport est axé sur six mécanismes qui permettront de faciliter l’autonomisation et le sentiment d’être en mesure d’influencer et de façonner la prise de décisions locales :

• Le transfert d’actifs

• La gouvernance citoyenne

• La participation électronique

• Le budget participatif

• Les pétitions

• Les réparations »


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