Sommaire disponible sur le site du RCRPP :
« Les gouvernements sont soumis à des exigences énormes et difficiles à satisfaire pour répondre aux attentes des citoyens en ce qui concerne la mise en place de politiques, de programmes et de services à la fois efficaces et disponibles en temps opportun. Il existe une multiplicité de priorités concurrentes – gérer l’économie, maintenir un filet de sécurité sociale viable et solide, et faire face au changement climatique – qui représentent des enjeux complexes à gérer. L’urgence et l’ampleur de la récession économique actuelle ont contribué à accentuer les pressions sur la capacité d’élaboration des politiques. Pour relever ces défis, il faut faire appel à des stratégies de politiques créatrices, bien conçues et tournées vers l’avenir. Dans quelle mesure le secteur public est-il bien outillé pour réagir et offrir aux dirigeants politiques et aux décideurs du secteur public des conseils de qualité qui seront efficaces pour relever les défis auxquels le Canada fait face en matière de politiques publiques ?
Dans son document de recherche intitulé There’s More to Policy Than Alignment, Evert Lindquist examine les défis que posent la capacité d’élaboration des politiques dans le secteur gouvernemental et les besoins des décideurs et de la population. Lindquist s’emploie à jeter les bases d’une consultation et d’un débat pour déterminer si le Canada atteint son potentiel en vue de mettre en valeur sa capacité d’élaboration de politiques et de tirer profit des recherches sur les politiques susceptibles d’être pertinentes. »
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Empowering communities to influence local decision making - Evidence-based lessons for policy makers and practitioners
Royaume-Uni. Department for Communities and Local Government. Lawrence Pratchett, Catherine Durose, Vivien Lowndes,Graham Smith, Gerry Stoker et Corinne Wales, 40 pages
Traduction du sommaire :
« S’appuyant sur une revue systématique des données publiées, ce document est en mesure
de donner des leçons sur l’émancipation qui ne sont pas spéculative, mais plutôt se fondent
sur une analyse détaillée de l’endroit où l’émancipation a fonctionné. Le but de ce
bref rapport est de tirer les principaux enseignements de cette analyse pour les décideurs et les praticiens. L’objectif est de permettre aux décideurs et aux praticiens de
développer des activités pratiques pour l’autonomisation étayé par une base de données probantes. (…)
S’appuyant sur certaines des politiques clés décrites dans « Communities in
Control : real people, real power white paper », le présent rapport est axé sur six mécanismes qui permettront de faciliter l’autonomisation et le sentiment d’être en mesure d’influencer et de façonner la prise de décisions locales :
• Le transfert d’actifs
• La gouvernance citoyenne
• La participation électronique
• Le budget participatif
• Les pétitions
• Les réparations »
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