Mindspace : influencing behaviour through public policyPaul Dolan, Michael Hallsworth, David Halpern, Dominic King, Ivo Vlaev, Institute for Government (Royaume-Uni), 96 pages mars 2010
Extrait de l’avant-propos (traduction) : « Influencer les comportements n’est pas une tâche nouvelle pour les gouvernements, qui a souvent utilisé des outils tels que la législation, la réglementation ou la fiscalité pour atteindre les résultats politiques souhaités. Toutefois, plusieurs des plus grands défis politiques auxquels nous sommes confrontés aujourd’hui comme l’augmentation des personnes souffrant de maladies chroniques ne sera résolu que si nous réussissons à persuader les gens à changer leur comportement, leur mode de vie ou leurs habitudes existantes. Heureusement, au cours de la dernière décennie, notre compréhension des influences behaviorales a considérablement augmenté, ce qui facilite la voie à de nouvelles approches et de nouvelles solutions. Puisque la théorie behaviorale a déjà été déployées à bon escient dans certains domaines, il existe un potentiel important pour nous aider dans cette tâche. Afin de réaliser ce potentiel, nous devons renforcer notre capacité et nous assurer que nous avons une connaissance approfondie de ce qui influence les comportements. Ce rapport constitue une étape importante dans cette direction car il montre comment la théorie behaviorale pourrait aider à atteindre de meilleurs résultats pour les citoyens, soit en complétant les instruments politiques traditionnels ou en préconisant des interventions plus novatrices. Ce rapport s’appuie sur les résultats scientifiques les plus récents, tout en explorant un large éventail de travaux existants dans l’application de la théorie behaviorale au secteur public. Enfin, il montre comment ces idées pourraient être mises en pratique. »
Consulter en ligne — http://www.civilservice.gov.uk/Asse... |
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