Pour une social-démocratie concurrentielle

Extrait de l’introduction :

« La capacité et la volonté d’identifier, de sélectionner, d’adopter, d’adapter, d’implanter et de commercialiser les inventions et les innovations, qu’elles soient technologiques, sociales ou organisationnelles, sont les moteurs principaux des gains de productivité, de la croissance économique et de l’amélioration du bien‐être collectif. Cette capacité et cette volonté trouvent leurs racines dans les attitudes des individus à l’égard du changement, mais également dans les caractéristiques des institutions sociales, organisationnelles et politiques eu égard à la flexibilité, à la crédibilité et à la fiabilité. Des pressions importantes sont présentement exercées sur les sociétés sociales-démocrates et leurs institutions. Elles doivent s’adapter à un environnement plus compétitif sur les plans politique, économique, social et culturel. En même temps, ces mêmes sociétés doivent préserver les fondements de leurs programmes de sécurité sociale qui ont conditionné leur réussite économique et ont permis d’atteindre des niveaux de vie élevés. Ces résultats ont été, d’un point de vue historique, impressionnants depuis plus d’un demi‐siècle. Au centre de la problématique actuelle se trouvent les interactions, qu’elles soient juridiques, politiques ou sociales, entre le secteur public considéré dans son ensemble et les autres parties prenantes. Ces interactions doivent rendre les sociétés sociales‐démocrates plus fortes et plus innovantes et doivent conduire à des sociétés dans lesquelles la justice, l’équité et l’esprit d’entreprise sont des principes fondamentaux. Le modèle « social‐démocrate concurrentiel » (SDC) développé dans cet ouvrage a pour objectif de contribuer de manière originale à ces réflexions et, à ce titre, il représente une première approche tangible et globale, mais certainement pas la dernière. »