Extrait du résumé (traduction) :
« Le National Health Service britannique (NHS) a besoin d’économiser entre 15 et 20 milliards de livres au cours des prochaines années. Ce document fait valoir que ces économies pourraient être réalisées grâce à une refonte radicale des services axée sur les patients et sur des approches plus efficaces en matière de changement des comportements publics. Cependant, ces approches sont présentement difficiles à développer au sein du NHS. L’expérience de NESTA avec des entreprises de pointe et dans le développement des projets dans les soins de santé démontre que des innovations radicales donnant un réel pouvoir au personnel de première ligne, aux patients et au public sont nécessaires pour répandre ces approches. Cela pourrait créer les économies dont nous avons besoin et améliorer la santé de la nation. »
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Power to the Patients
Clayton M. Christensen and Jason Hwang, The Atlantic
Cet article du Atlantic plaide pour un changement de mentalités dans le système des soins de santé afin de passer du modèle où le médecin a toutes les réponses (‘Doctor knows best’) à une dynamique d’habilitation du patient (‘empowerment’).
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